Метод Корабельный совет

Корабельный совет – разновидность мозгового штурма, предполагающая совещание, созываемое руководителем для решения проблемы в условиях дефицита информации и времени.

Авторы метода — В. Гильде, К. Штарке (1970 г. ).

«Совещание пиратов» — поиск решений в различных областях человеческой деятельности при недостатке информации и времени.

Основная цель метода — максимально использовать опыт, знания и способность генерировать новые идеи всех без исключения участников команды для решения проблемы.

Суть метода «Корабельный совет»

Для эффективного применения этого метода необходимо строгое выполнение каждым участником установленных правил. Одним из таких правил является строго установленная очередность выступлений от «юнги» до «капитана» — от младшего к старшему.

Успех применения данного метода зависит главным образом от умения руководителя – «капитана» создать доверительную и креативную атмосферу, стимулирующую участников на активный поиск решения проблемы.

План действий

  1. Объявить участникам совещания очередность их высказываний.
  2. Четко сформулировать проблему.
  3. Выслушать мнение каждого участника о методах решения этой проблемы.
  4. Выбрать лучшие 2 — 3 идеи для проработки.
  5. Провести сессию критики выбранных идей.
  6. Провести сессию защиты и развития идей, подвергнутых критике.
  7. Выбрать предложения, которые помогут лучше всего решить проблему.
  8. Наметить шаги для реализации выбранных решений.

Схема работы:

Как использовать Метод для школы:

Учителя в классе могут использовать Метод «Корабельный совет» как на своих уроках, так и в дополнительных занятиях с детьми. С помощью таких уроков Вы научите детей поиску решений в различных областях деятельности при недостатке информации и времени.

Литература:

  1. Гильде В., Штарке К.Д. Нужны идеи. — М.: Мир, 1973 ММК.
  2. Буш Г.Я. Основы эвристики для изобретателей. — Рига: Знание, 1977.
  3. «Креативная педагогика.» А.Г. Алейников.

НАПИШИТЕ КОММЕНТАРИЙ

Пожалуйста, добавьте свой комментарий
Впишите Ваше имя